www.golubka.org



 

РЕЗУЛЬТАТЫ ОПРОСА УЧАСТНИКОВ ТРЕНИНГА
«Командная работа и новые модели управления»
Летняя Академия АОВ, 15 - 19 июля 2008 года, Чаткал, Узбекистан (31 анкета)
Ведущий: Игорь Овчинников

1. Как бы Вы оценили семинар в целом?

Очень хорошо

Хорошо

Удовлетворительно

Плохо

Очень плохо

26 анкет, 84%

5 анкет, 16%

-

-

-



2. Назовите 1-3 темы из рассмотренных на тренинге, которые были для Вас новыми или открылись с новой стороны (в порядке убывания частоты упоминания):

Количество анкет,
где тема была отмечена

Процент

Статус как слепая зона

26

84%

Большинство и меньшинства

14

45%

Новые модели лидерства

9

29%

Эмоциональное лидерство

5

16%

Работа в команде

5

16%

Ситуативное лидерство

4

13%

Треугольник групповой эффективности

4

13%

Оптимизация материала

3

10%

Управление "обезьянами", Круг отваги, Факторы успеха и неуспеха, Игры, упражнения ("монумент", "переход")

по 2 анкеты

7%

Модель "От успеха к поражению", Самообман и самооправдание, Новый взгляд и отношение к проблемам, Новые методы интерактива, Лидер: каким он должен быть, Управляемая визуализация

по 1 анкете

-


3. Порекомендовали бы Вы участие в подобных тренингах своим коллегам, друзьям и руководителям?
Ответ «ДА» - 31 анкета, 100% участников

Поясните:
  • Потому что только приняв участие на тренинге, возможно осознание и изменения поведения. Словами я эффект не смогу передать или создать в других.
  • Многие темы актуальны для успешного социального взаимодействия - повседневная жизнь станет более комфортной, а в организациях поймут причины многих конфликтов.
  • В первую очередь тренерам, но наиболее подготовленным к восприятию новых знаний. Зачем директору знать тренерскую технологию?
  • Очень понравилось.
  • В первую очередь это дает возможность разобраться в себе и найти свое место в обществе.
  • На тренинге я заметила очень много моментов, например "ситуативное лидерство", где обязательно должен участвовать руководитель.
  • Очень бы хотел, чтобы подобный тренинг был проведен для членов моей команды.
  • Без слов.
  • Чтобы говорить на одном языке.
  • Чтобы одинаково понимать и развиваться.
  • Проверено на опыте.
  • По моему мнению данный тренинг помогает не только лучше понять организацию рабочего процесса, но и открывает скрытые или неосознанные личностные аспекты участников, как для самих себя, так и для остальных.
  • Высокий уровень тренинга, высочайший профессионализм тренера.
  • Гармоничное соотношение теории и интерактива, открытое доброжелательное отношение тренера к участникам, готовность помочь всегда и везде. Инновативность во всем.
  • Повышает понимание способов и методов сотрудничества в команде. Сильный импульс для личного развития и улучшения отношений с окружающими.
  • Для "очищения", чтобы не забыть свое "Я", не потеряться в той шелухе/кожуре, оболочке, которой непроизвольно обрастаешь/покрываешься.
  • Тренинг помогает задуматься об отношении к другим людям, переоценить некоторые вещи.
  • Тренинг носит более современный характер.
  • Тренинг дает больше вдохновения, радости и пищу для размышления.
  • Если они хотят посмотреть на прежний багаж со стороны, обогатиться новыми методиками, уметь строить мостики между отдельными этапами.
  • Тренинг достаточно эффективно раскрывает проблемы в командах и может способствовать их разрешению.
  • Тренинг позволяет почувствовать уникальный опыт, посмотреть на себя со стороны, увидеть непродуктивное поведение и, как следствие, измениться.
  • Тренинг дает возможность проанализировать, раскрыть новые качества в себе, коллегах, новые подходы к работе.
  • Нужный и очень полезный. Есть возможность увидеть свои промахи и себя со стороны.
  • Да! Тренинг эффективен и на за небольшой промежуток времени дает много информации. Меня тренинг изменил во многом как личность и как профессионала.
  • Данный тренинг дает возможность взглянуть на себя со стороны.
  • Зачастую люди догадываются, что отношения в команде/офисе должны быть слажены не только корпоративными правилами, но не могут найти новые подходы к ним. Вы их даете (новые подходы), по крайней мере показываете с разных сторон.
  • У меня много друзей и знакомых среди чиновников высших рангов.
  • Интересная методика, насыщен раздаточным материалом, играми, профессионализм тренера.

    4. В чем, на Ваш взгляд, заключается главная ценность этого тренинга?
  • Поэтапное развитие, а затем раскрытие темы.
  • В профессионализме и личных качествах (ироничность, юмор) тренера. В профессионализме и завершенности (отточенности тренинга).
  • Их 3. В опытности тренера (Игоря :), в его профессионализме. В доступности материала. В изолированности участников.
  • Данный тренинг дает возможность оценить все, что прожил человек до сегодняшнего дня и постараться пересмотреть отношение к жизни в будущем.
  • В применении.
  • Ценность в сочетании теоретического и практического материала, интенсивности подачи и в самом тренере.
  • Научиться работать в команде, слушать и слышать других.
  • Глубина знаний, мысли, касательно вопросов лидерства, общечеловеческих ценностей.
  • В дополнение к предыдущему можно добавить, что это возможность вступить в отношения с многими людьми, разными по многим критериям и потренировать свою эмпатию.
  • Своевременность, современность, направленность на будущее.
  • Сформировалась команда делегации, которой не было. Получены новые знания.
  • Развитие каждого для развития всех. Правильное и экономичное использование времени и ресурсов.
  • Направление участников тренинга к более ответственному, профессиональному подходу для решения поставленных задач.
  • В том, что за кажущейся простотой (с подачи материала) скрывается механизм обучения, мастерство и профессионализм тренера!
  • Для меня главная ценность в поиске пути к себе. Тренинг заставляет вспомнить простые истины, которые я зачастую "задвигаю" в стремлении "быть как все", "не хуже других". Ценность во встрече с отличными тренерами "Голубки".
  • Помогает увидеть проблемные зоны команды: неэффективность коммуникаций, много лидеров, неучет мнения и желаний меньшинства, и показывает эффективные пути решения этих проблем (в каждой проблеме скрыт ресурс).
  • Применимость на практике, в реальной ситуации. Знания - через игру.
  • Очень сблизились представители всех стран. Жаль, что не с первого дня тренинга.
  • Главная ценность данного тренинга на мой взгляд в его психологичности. То есть затрагивается некоторые струнки личности, причем делается это намеренно, контрастно, что еще больше повышает его эффективность.
  • Личностная самооценка, работа в команде, раскрытие горизонтов, снятие стереотипов.
  • Эффективное управление организацией, проектом по достижению цели.
  • В содержании, тренере.
  • Личные качества тренера.
  • Результат. Мы нашли понимание процессов и смогли найти консенсус.
  • Мы смогли решить для себя главную задачу - построение команды.
  • Его главная ценность состоит в новизне, в методике (5 дней пролетели незаметно).
  • Возможность разобраться в себе, толчок для дальнейшего развития. В его методах работы.
  • Профессионализм тренера. Построение материала (логичность, последовательность, интрига, результат). Ресурсы, использованные материалы, РМ.
  • Наработка навыков и умения анализировать.
  • В мастерстве тренера, в актуальности и высокой потребности в этих знаниях, в доступности, восприятии информации, а также, что это жизненные истины, которые доселе мне были неизвестны.

    5. В чём, по Вашему мнению, состоит основное отличие данного тренинга от другого обучения, которое вы проходили до сих пор?
  • Профессионализм, высокие мои ожидания и потребность по данной тематике. И новизна. Как информации, так и методов и инструментов.
  • Интенсивно, интерактивно, теория подкрепляет практику.
  • Тренер не навязывает своего мнения, некоторые темы остались открытыми - как хочешь, так и думай.
  • В философском значении игр, заставляющих задуматься и оценить окружающих другим взглядом.
  • Более глубокое осмысление.
  • Первый раз я (мы) оптимизировала материал тренинга.
  • Интерактивный метод превалировал, было более интересно, чем на тренингах, где предлагалось классическое семинарское обучение. Кроме того, сам процесс тренинга был захватывающим, интересным по содержанию.
  • Четкая позиция нейтралитета тренера.
  • Интенсивность! Результаты!
  • Новые подходы и методы.
  • Групповая динамика перманентно! Это отлично.
  • Сложно ответить на этот вопрос, так как это был практически первый тренинг, в котором я участвовал.
  • Примененные методики, деловые игры, толерантность тренера.
  • Механизмы, обеспечивающие вовлеченность, сопричастность ко всему, что происходит на практике.
  • Целостность. У меня малый опыт участия в тренингах. Вовлечение в процесс всей группы (или как минимум такая попытка). Творческий подход.
  • Их несколько: ориентированность на развитие и продвижение личности, четкость, последовательность и жесткая логика преподнесения тем, тонкий юмор ведущего.
  • Больший акцент на эмоции участников.
  • Много ситуационных игр, обсуждение элементов поражения.
  • Разумное и четкое планирование, плавное изучение тем, насыщенность.
  • Динамика. Трактовка ряда игр и упражнений. Очень высокий квалификационный уровень.
  • Тренинг был зачастую близок к психоанализу. Но это был не психоанализ каждого члена группы, а всей команды.
  • Пожалуй это фокус на психологии, а не технологии. "Сухой остаток" здесь - дело участников, а не тренера. Это интересный подход, очень подходящий к данной ситуации.
  • Интерактивные методы работы, динамичность проведения, глубокомысленные рассуждения и выводы. В методах и игровых формах, в ненавязчивости.
  • Заставляет думать, анализировать, открывать для себя новое. Это не "шоу", как часто бывает, а серьезная работа, но не навязчивая. Оказывает реальную помощь в изучении себя.
  • Использовано много игр и упражнений.
  • Данный тренинг затрагивает глубже эмоциональную сторону жизни и дает ответы на некоторые вопросы собственного поведения и окружающих людей.
  • В уровне подачи информации, новизне тематик, тренерских "подходах".
  • Завершенность: есть хорошо продуманное начало, содержательная середина и превосходный конец!
  • Умение тренера держать аудиторию "на одном дыхании".

    6. Что на Ваш взгляд можно было бы сделать лучше с точки зрения работы ведущего?
  • Подведение итогов дня.
  • Почаще улыбаться. Это гармонирует с длинными руками.
  • Не подумайте, что захваливаю, но вы - лучший тренер, за тот период, что приходилось сталкиваться (около 5 лет).
  • Затрудняюсь ответить.
  • Учитывать менталитет и состав группы.
  • Ничего не надо делать лучше, все как надо. Тренер "отпахал" каждую минуту. Великолепно, качественно, честно. Особое чувство юмора, в меру сдержан, профессионал. БЕЗ ХАЛТУРЫ!!!
  • Не знаю, все очень хорошо.
  • Все было очень четко продумано и гармонично осуществлено.
  • Все было очень профессионально.
  • Список литературы с конкретными данными книг был бы кстати.
  • Тренер вел к цели поставленной и привел. Может быть он сам что-то увидел.
  • Лучше некуда.
  • Все было хорошо.
  • Больше улыбаться :!
  • Если только раздаточный материал раздавать самому тренеру, т.е. чтобы каждый участник получил бы его из РУК ТРЕНЕРА :
  • Не клеить флипы друг на друга - их невозможно читать во время презентаций. Выходить из помещения во время групповой работы - иногда Ваше перемещение сбивает и уменьшает концентрацию.
  • Учитывать ТБ при проведении некоторых игр.
  • Единственное, что наверное можно было бы сделать лучше - разделение на группы. В начале тренинга с этим были небольшие заминки, но к концу тренер взял инициативу в руки и уже сразу говорил аспект, по которому делиться на группы.
  • Лучше не сделаешь!
  • Не могу сказать, потому что лучше не помню.
  • Быть еще более открытым!
  • В начале тренинга Вы казались очень недоступным, очень серьезным человеком.
  • Все-таки больше улыбаться.
  • Мне кажется, все было замечательно.
  • Пересмотреть игру "Электроизгородь". Оставаться таким же мужественным и спокойным.
  • Соизмерять возможности членов группы с содержанием игровых заданий.
  • Возможно не оставлять непройденной темы, а так все - супер!

    7. Что еще Вы бы хотели добавить к сказанному?
  • Выражаю огромнейшую благодарность за работу! Я просто наслаждалась Вашим профессионализмом, богатой лексикологией (имею ввиду словарный запас тоже), манерой поведения, сохранением нейтралитета порой.
  • Своевременное использование шуток. Теперь я точно буду знать, что существует такое мастерство и буду стремиться к нему. А также очень хочу поучаствовать у Вас на открытых тренингах по мониторингу. Огромное спасибо за неделю получения знания. Желаю Вам здоровья, мир Вашему дому и дальнейшего личного развития, и желаю удачи организации "Голубка".
  • Тренинг понравился. Я получил много информации к размышлению.
  • Ожидания оправдались полностью. Огромная благодарность!!!
  • Успехов и процветания.
  • Отличный семинар!!!
  • Видеть Вас на тренинге у себя или приехать на тренинг к Вам. И честно скажу, второй вариант - более заманчив.
  • Все прекрасно, огромное спасибо.
  • Успехов!
  • Ничего! Катта рахмат!
  • Хотелось бы еще увидеться с тренером.
  • Так держать и развития в личном и профессиональном плане. "Оглядываться назад".
  • Дай Бог Вам здоровья и удачи!
  • К сказанному хотелось бы добавить огромную благодарность. Лично для меня я узнал много нового, а что-то открыл и в себе.
  • Спасибо, Игорь! Удачи в работе, здоровья семье! До встречи!
  • Несмотря на то, что уже до начала тренинга мотивация была нулевой (точнее, -10), с каждым часом, днем, проведенным на тренинге, интерес вырос до 100%. Никогда еще не чувствовал себя настолько "сопричастным".
  • Получила огромное удовольствие от тренинга, а также полезные навыки и опыт.
  • Игорь, безумно была бы рада новой встрече с Вами. Надеюсь, она не будет последней. А насчет партнерства с узбекскими тренерами, в будущем с Ассоциацией ОВ Узбекистана, предложение всегда в силе. Спасибо, удачи!
  • Была рада знакомству с профессионалом высокого уровня. Благодарна за все, приобретенное в ходе тренинга, включая знания, эмоции, опыт. :
  • Сбылись ожидания.
  • Дерзайте в том же духе. Удачи. Мы очень рады, что это были Вы!!!
  • Хотелось бы стать участником других тренингов данной организации. Чувствуешь высокий класс.
  • Может быть в будущем в работе с нерусскими группами слишком русские шутки могут быть непонятны или не совсем понятны. Хотя, может быть я ошибаюсь. Удачи!!!
  • Большое спасибо за приемы работы с большой группой: порадовалась возможности еще раз проработать свои проблемы, испытала гордость за профессию! Надеюсь на встречи и сотрудничество в будущем.
  • Большое спасибо.
  • Спасибо. Удачи и успехов. Самый полезный тренинг, а главное - очень нужный.
  • Побольше бы таких тренингов, которые дают рост и развитие, спасибо тренеру за такую работу.
  • Ведущий. Очень тактично отвечал на самые личные вопросы. Заботился о безопасности участников.
  • Большое спасибо!!!
  • "Голубка" - ее визуализация в лице обаятельного, внушительного размера/параметров тренера. Бородатый тренер - это супер! А главное - запоминающийся!
  • Благодарность за индивидуальный подход к каждому участнику.