www.golubka.org



 

РЕЗУЛЬТАТЫ ОПРОСА УЧАСТНИКОВ ТРЕНИНГА ДЛЯ ТРЕНЕРОВ
(БАЗОВАЯ СТУПЕНЬ)
«Вимм-Билль-Данн», 13-14 марта 2008 года, пансионат Foresta Festifal Park, МО
(11 анкет)
Ведущий: Игорь Овчинников

1. Как бы Вы оценили семинар в целом?

Очень хорошо

Хорошо

Удовлетворительно

Плохо

Очень плохо

3 анкеты, 27%

8 анкет, 73%

-

-

-


2. Назовите 1-3 темы из рассмотренных на тренинге, которые были для Вас новыми или открылись с новой стороны (в порядке убывания частоты упоминания):

Количество анкет,
где тема была отмечена

Процент

Модель обучения через опыт

9

82%

Приемы, облегчающие передачу теоретической информации

5

45%

Тренерские инструменты

4

36%

Использование зон комфорта и дискомфорта с целью обучения

2

18%

Как использовать обратную связь; Как использовать игры для диагностики группы; Виды активностей в группах; Основная задача тренера в процессе обучения; Подготовка к работе; Упражнение «Параллельные линии»

1

9%


3. Порекомендовали бы Вы участие в подобных тренингах своим коллегам, друзьям и руководителям?
Ответ «ДА» - 10 анкет, 91% участников
Ответ «НЕТ» - 1 анкета, 9% участников Комментарий к ответу «нет»: «Мои друзья, коллеги и руководители не планируют становиться тренерами / учителями».

Поясните:
  • Это интересно как с профессиональной стороны, так и для расширения общего кругозора. Ведь в нашей жизни мы часто сталкиваемся с необходимостью передавать свой опыт.
  • Помогает избавиться от стереотипов.
  • Будущим тренерам-коллегам для более эффективной работы. (2 анкеты)
  • Возможность научиться доносить свои знания аудитории.
  • Эмпирический опыт выстраивается в стройную теорию, применимую к практике.
  • Полезно для общения и работы с коллективом.
  • Даже если нет планов работать тренером, многие элементы можно использовать в общении с людьми (вопросы и т.д.).
  • Обращение с окружающими людьми.
  • Чтобы грамотно преподносить презентационный материал, чтобы эффективно обучать низший персонал (понимать зоны комфорта/дискомфорта).

    4. В чем, на Ваш взгляд, заключается главная ценность настоящего тренинга?
  • В том, что большинство методик хочется продумать и применить в своем тренинге.
  • Понять то, что еще не знаешь.
  • «Открывает» работу тренера (ее основную цель), структуру и т.д.
  • Понимаешь, что в твоем арсенале появились методы и инструменты для тренинга.
  • Как правильно и не скучно доносить информацию. Как построить занятия.
  • Раскрытие внутренних ресурсов для обучения других и изучение инструментов его донесения до окружающих.
  • Понимание и возможность впервые почувствовать себя тренером.
  • Приобретение нового опыта.
  • Дает понимание дальнейших действий при разработке обучающих программ.
  • Заставляет участника самостоятельно включиться в мыслительный процесс, так как не дает готовых решений!
  • Получение практических навыков ведения тренинга, получение информации о методах и инструментах проведения обучения.

    5. В чем, по Вашему мнению, состоит основное отличие данного тренинга от другого обучения, которое Вы проходили до сих пор?
  • Раньше меня не учили быть тренером.
  • Структурирует подачу материала - сдвиг теоретической части в конец тренинга.
  • В целях - раньше целью было сплочение, управление временем и т.п.
  • Преподавание теоретического материала через приемы, общение и т.д.
  • Другие тренинги были с конкретной темой по моей деятельности. Данный - новый для меня и заставляет задуматься о практическом применении полученных навыков.
  • В ориентации на вскрытие тренерских способностей.
  • Объем полученных знаний гораздо больше. Занятия проходили очень живо, не было затянутости. Все участники очень активно работали.
  • Много работы с группой, вовлеченность группы в процесс, мало теории (сухой), мало раздатки :)
  • Доступность.
  • Ты здесь, имея накопленные навыки, работаешь на более высоком уровне. Чувствуется ответственность за свое будущее выступление.

    6. Что, на Ваш взгляд, можно было бы сделать лучше с точки зрения работы ведущих?
  • Не знаю.
  • Всего было в меру.
  • Все зависит от целей заказчика: либо увеличить теоретическую часть и уменьшить участие группы, либо наоборот.
  • Больше конкретных примеров.
  • Практика.
  • Через месяц - два повторить обучение после небольшого опыта тренерской работы.
  • Гуманитарность приложить к полезной «теории» присутствующих.
  • Нет приложения к нашей дальнейшей программе начинающих тренеров.
  • По итогам смоделировать процесс обучения по какой-либо теме. С точки зрения ведущего и структуры материала хотелось бы более практических задач в полном объеме (а не по частям) с ситуациями!

    7. Что еще Вы бы хотели добавить к сказанному?
  • Необходимо добавить раздел, в котором каждый из участников мог бы попробовать свои силы в роли тренера.
  • Большое спасибо! Готовы встретиться после получения практического опыта.
  • Спасибо!!! (3 анкеты)
  • Доволен.
  • Хотелось бы еще раз спустя какое-то время побывать на тренинге у И. Овчинникова.
  • Хорошая структура, доступность материала, неперегруженность теорией.
  • Спасибо, приходите еще.
  • Очень мало времени, а узнать хочется еще и потренироваться в применении этого перед профессионалом.