РЕЗУЛЬТАТЫ ОПРОСА УЧАСТНИКОВ ТРЕНИНГА ДЛЯ ТРЕНЕРОВ
Московская область, 16 августа 2018 года (29 анкет)
Ведущий: Игорь Овчинников
1. Как бы Вы оценили тренинг в целом?
Отлично | Хорошо | Удовлетворительно | Плохо | Очень плохо |
5 анкет, 17% | 18 анкет, 62% | 5 анкет, 17% | 1 анкета, 3% | - |
2. Назовите 1-3 темы из рассмотренных на тренинге, которые были для Вас новыми или открылись с новой стороны (в порядке убывания частоты упоминания):
| Количество анкет,
где тема была отмечена | Процент |
Зоны комфорта/дискомфорта | 12 | 41% |
Типология вопросов по циклу Обучения через опыт | 11 | 37% |
С новой стороны открылась тема вопросов, которые относятся к циклу Колба, а именно к анализу и к применению (выводам) | 4 | 14% |
Анализ/рефлексия | 4 | 14% |
Цикл обучения через опыт | 3 | 10% |
Скрытые послания (создать условия для обучения) | 2 | 7% |
Цикл Колба (вообще по-другому теперь понимаю); С другой стороны открылась тема знакомства; Игра «Конструктор»; Роли и ответственность в различных моделях обучения; Мы знали, какие вопросы задавать на этапе анализа, однако пул вопросов, который был накидан группой был неверен. Только потом получилось соотнести изначальный вариант этого этапа с правильно задаваемыми вопросами; Вопросы при анализе через факты (как фото того, что происходит). Согласна на 200% с фразой «Не надо вести людей туда, где вы сами ни разу не были»; Новый взгляд на послания тренера группе; Вопрос ролевого взаимодействия тренера с различными группами; Ответственность за результат тренера от тренинга; Роль тренера в системе коммуникаций СБ; Нет таких; Личный опыт, личность тренера и та парадигма, мировоззрение, в котором он работает; Ответственность тренера за создание условий. | по одному комментарию | |
3. Порекомендовали бы Вы участие в подобных тренингах своим коллегам, друзьям и руководителям?
Ответ «ДА» - 26 анкет (90%)
Ответ «НЕТ» - 1 анкета (3%)
В двух анкетах добавлена графа «возможно» и «может быть»
Поясните:
Этот тренинг позволяет глубже погрузиться в те темы, которые изначально казались простыми.
По крайней мере для меня сегодня много инсайтов и тема осознанности очень нужна и очень важна тренерам.
Да, но для начинающих тренеров.
Только через переживание дискомфорта возможно «вырасти» за рамки закостенелых взглядов.
Необходимо определить, какой аудитории возможно посоветовать данное обучение. Скорее менее опытной аудитории - да.
Есть инсайты, новый взгляд на известные темы.
Тренер методично и тактично подвел к определенным выводам, которые являются базой в работе тренера.
Но коллегам новичкам в большей степени.
Всегда полезен новый опыт. Неоднозначно воспринимается спикер и способ подачи материала. На протяжении дня был вызов.
Расширяет горизонт – другие взгляды, другой подход.
Рекомендовала как базовый уровень тренеру в переходном этапе при работе по централизованным программам с презентациями м без презентаций с флип-чартом.
Только для начинающих тренеров.
Для закрепления базы и основ обучения взрослых этот тренинг хорош, особенно начинающим тренерам.
Ничего нового не узнато.
Для начинающих тренеров это прекрасный опыт.
Для новичков.
Тем, у кого нет понимания о тренерской деятельности.
Новый взгляд на старые знания.
Это необычный, но очень глубокий и умный тренинг. Сложность в том, что не все доросли. У слушателей элементарно не хватает интеллекта.
Обязательно расскажу коллегам о своих «инсайтах».
4. В чём, на Ваш взгляд, заключается главная ценность настоящего тренинга?
Мы известные инструменты проработали совершенно с другой стороны.
Я увидела другой подход, где тренер не боялся и не «стремался» «слезть с коня», а где-то и упасть с него.
Получить подтверждение собственным взглядам и мыслям от умного человека. Мой интерес был на 10 баллов из 10 на всем продолжении тренинга.
Изменения привычного взгляда на процесс обучения.
Включение осознанности-инсайта по, казалось бы, привычным вещам, понятным ранее.
Изменение установок через изменение поведения.
Представлена другая точка зрения.
Участник осознает, что делать и как!
В осознании.
Не знаю.
Обмен мнениями между коллегами.
Есть пища для размышления для личного роста.
В принятии, в рефлексии, в определении применимых выводов на практике, в ролевом исполнении, в открытости тренера по отношению к группе, в проживании еще одного опыта.
Типология вопросов на разных этапах по Колбу.
Для меня в осознании моей роли в процессе проведения тренинга.
В том, чтобы я заглянула в себя и захотела задуматься и что-то поменять в работе тренером.
Знакомство с тренером, с коллегами, повторение материала, расстановка акцентов.
Я понимаю, что реакция участников на определенные действия тренера – это нормальное явление и так должно быть.
Расширение кругозора (расширение зоны моего комфорта).
Заставляет задуматься, заглянуть вглубь себя.
Копилка вариативности взглядов практики.
Осознать, кто я и какова моя роль во взаимодействии с другими участниками процесса.
Ценность заключается в том, что знакомые вещи была возможность посмотреть с другой стороны.
Взгляд на цикл Колба по-другому. Разбор зон комфорта, дискомфорта, тревоги.
В смене привычных вещей и новых взглядах.
Воздействие на профессиональный рост через личность. Нестандартный, непривычный, дискомфортный подход к раскрытию известных тем.
Типология вопросов.
В том, что действия тренера должны быть осознанными и это круто!
Раскрытие более глубокого пласта тренерской работы.
5. В чём, по Вашему мнению, состоит основное отличие этого тренинга от другого обучения, которое вы проходили до сих пор?
Довольно много «метафизики» в хорошем смысле.
Внимание к деталям и постоянный вопрос ко всему «ЗАЧЕМ?».
Ни в чем.
Непривычный формат.
В подходе концепции.
Нестандартный подход к подаче материала.
Интересный подход к теме цикла Колба. Новая точка зрения позволила немного сломать представления и дополнить слегка недостающие проблемы.
Интересные взгляды, формулировки и метафоры.
На данном тренинге много анализа, инсайтов, много инструментов, на которые я рассчитывала.
Глубокий этап проблематизации.
Другой ракурс, взгляд на те вещи в тренинге, которые я уже знала.
Новые акценты в темах.
В способе подачи материала.
Затрудняюсь ответить четко на этот вопрос.
Менее технологичный и обезличенный, более ориентирован на внутренний самоанализ, ориентация на сотрудничество и развитие тренера, на основе вывода своих зон дискомфорта и перехода в области развития.
Ощущение диалога с тренером, про его чувства, то, что понял и прожил.
Безопасность, в которой тренинг проходил, очень комфортно себя ощущала.
Много оценочности со стороны тренера. Сложности у тренера с инструкциями. Много назализации – реально утомляет.
Глубина проникновения в суть.
Нет презентации. Большое количество участников.
Крайний субъективизм.
Уместной глубиной рассмотрения базовых тем и вопросов.
Выход из зоны комфорта.
Новое видение привычных вещей.
Глубина, изящество. Мне понравилось все, хотя, возможно, я пристрастен.
Новый взгляд на Колба.
6. Что на Ваш взгляд можно было бы сделать лучше с точки зрения работы ведущего?
Тренер мог бы чуть больше направлять энергию «сложных участников», которые мешали другим.
Ведущий аутентичен, я так редко это вижу в других, тех, кто «играет» роль тренера. Лучше ничего не надо.
Участие в этом тренинге было для меня ценным.
Все было отлично на мой взгляд! Тренер супер! Спасибо большое!
Визуализация (просто маркеры потолще).
Позиционировать изначально, как одну из возможных точек зрения, А не так, что вы вот вошли в дискомфорт и теперь должны ощутить потребность в новой теории.
Больше наглядности после игр. Сухие остатки, чтобы было понятно, что это мне даст как тренеру.
Интерактив, позволить участникам самим презентовать.
Структурировать материал, так как начиная с 16:55 тренер транслировал и «собирал в кучу» все, что когда-то где-то до этого слышал и читал. Я тоже так умею (((.
Дать инструменты.
Больше перекладывания инструментов на работу тренеров Сбербанка.
Добавить динамики, выводы делать участникам, больше структуры и возможность фиксирования.
Обратить внимание на озвученные зоны дискомфорта участников.
Более глубокий материал, так как тренеры опытные.
Динамику групповую чуть выше.
Увеличить время тренинга, углубиться в заявленные темы.
Реагировать на участников в роли «Альфа».
При озвучивании результатов команд (работа с флипами) дать это сделать представителям команд, а не зачитывать самому.
Емче формулировать задачи.
Поскольку группа большая хотелось бы больше активностей.
Давать участникам возможность к самораскрытию.
Больше практических отработок, логики программы, конкретных выводов.
Чуть сократить знакомство.
Заранее уточнить уровень подготовки участников, определить более четко их потребности.
Я не заметила ошибок.
Хотелось бы побольше личных примеров.
7. Что еще Вы бы хотели добавить к сказанному?
Спасибо! (6 анкет)
Спасибо огромное! Мне это день сегодня очень был нужен! Вперед к изменениям!
Спасибо! Мне было приятно работать.
В целом интересно!
Больше ничего.
Большое спасибо, было очень комфортно!
Мне хватило.
Огромное спасибо, за несколько откровений, которые появились у меня.
Было ощущение в первой половине дня, зачем опытным тренерам дают базовые вещи как цикл Колба.
Понравилась экологичность, работа с минимальными ресурсами (нет Р.Т., презентаций), посмотрела на упражнения и выводы, работа с живой группой). Проводить диагностику группы на предмет предыдущего опыта.
Спасибо! Чувствую себя увереннее.
Ничего.
Приводить больше примеров из практики, мне не хватило.
Была глубина, возможно на грани философии. Может это и хорошо.
Профессия тренера стала выглядеть сложнее, глубже м от этого интереснее. Спасибо, Игорь!
Не хватило еще одного дня. Тренер очень цельный, уверена, что ему есть, что нам дать!
Спасибо Игорю, всего самого доброго и ресурсного в жизни и работе!
Игорь, Вы настоящий профессионал! Благодарю Вас за вовлеченность. Лично моя парадигма сдвинулась, я точно выхожу с тренинга «новым» тренером.
|
