РЕЗУЛЬТАТЫ ОПРОСА УЧАСТНИКОВ ТРЕНИНГА ДЛЯ ТРЕНЕРОВ
«ГРУППОВАЯ ДИНАМИКА И БЕЗОПАСНОЕ ПРОСТРАНСТВО»
г.Алматы, 7-9 декабря 2018 года (14 анкет)
Ведущие: Игорь Овчинников, Алексей Бодунген
1. Как бы Вы оценили тренинг в целом?
Отлично | Хорошо | Удовлетворительно | Плохо | Очень плохо |
5 анкет, 36% | 6 анкет, 43% | 3 анкеты, 21% | - | - |
2. Назовите 1-3 темы из рассмотренных на тренинге, которые были для Вас новыми или открылись с новой стороны (в порядке убывания частоты упоминания):
| Количество анкет,
где тема была отмечена | Процент |
Пирамида осознание и вербализация (пирамида целей) | 8 | 57% |
Пирамида развития (пирамида тренерского роста) | 8 | 57% |
Инструменты работы с групповой динамикой | 7 | 50% |
Механизмы защиты | 6 | 43% |
Теория большинства и меньшинства | 5 | 36% |
Групповая динамика | 4 | 29% |
Стадии развития группы | 3 | 21% |
Первичные и вторичные процессы в группе | 2 | 14% |
Сопротивление | 2 | 14% |
«Все ли, что я проделываю постоянно, имеет какой-то эффект» | Одно упоминание | |
3. Порекомендовали бы Вы участие в подобных тренингах своим коллегам, друзьям и руководителям?
Ответ «ДА» - 11 анкет (79%)
Ответ «НЕТ» - 3 анкеты (21%)
Поясните:
Мне очень понравилось (схема, структура) проведения тренинга. Я смогла узнать не только новую информацию и получить новый опыт, но и пережить этот процесс
Возможно, руководителям процесс проживания всех трех стадий даст возможность услышать и узнать, чего хочет меньшинство
На тренинге ты узнаешь свою команду лучше, а также можешь понять, как работать в той или иной ситуации
Неплохая перезагрузка, дает возможность посмотреть на ситуацию по-другому
Получить новую информацию, посмотреть на себя и на других с разных точек зрения
Опыт тренеров
Инструментов слишком мало. Много рефлексии
Полезно для личностного роста
Больше для личностного развития тренинг, но чтобы взять в работу инструменты, таковых не нашла. Также не все темы, которые были по плану, раскрыты. Не удовлетворен(а) запросом
Прожить опыт, получить инструменты
Потому что очень много тем было затронуто. То, что помогает не только в работе, но и в жизни (профессиональный и личностный рост), очень хорошо работает для команды
4. В чём, на Ваш взгляд, заключается главная ценность прошедшего тренинга?
Пережить и прочувствовать ту или иную информацию
Проживание опыта на себе
Ценность заключается в том, что я более глубоко узнала группу
Содержательность и подача
На практике показать тренерам чувства и эмоции, которые переживают их группы
Личностный рост
В прожитии опыта
В понимании своих сильных лидерских и профессиональных сторон. Видение перспективы роста
Увидеть взаимодействие внутри команды. Проанализировать его
Личностный анализ
Использование инструментов в работе и в своих тренингах
В том, что все проживаешь через себя, чувствуешь групповую динамику (все этапы) на себе, и тем самым лучше понимаешь
Я пережила колоссальный опыт, от долгого ожидания и предвкушения тренинга, до полного опустошения, подъема и ликования
5. В чём, по Вашему мнению, состоит основное отличие этого тренинга от другого обучения, которое вы проходили до сих пор?
Много было пройдено обучения и была получена новая информация, но в данном тренинге удалось прочувствовать
Глубиной погружения
На данном тренинге я более детально получила ответы на свои вопросы
Тренинг либо тему скорее всего нужно еще в себе пережить + его нужно наполнить уже с нашей стороны, будет долгосрочный эффект
Я не проходил на себе стадии развития группы
Неповерхностность, углубление в самого себя
Глубина
Все изучаем через опыт, причем достаточно глубокий
Много слов и мыслей. Поле для более личностно зрелых участников
Много стрессовых ситуаций. На грани…
В том, что лучше начинаешь погружаться в себя и понимать, что ты делаешь, и как ты будешь действовать
3 дня больше не от тренера информация, а от участников,
Нет готовых алгоритмов, инструментов, нужно самому понять, принять и заметить
С одной стороны, для меня ТОТ – это получение новых инструментов и умения их применять, сейчас у меня поменялось видение
6. Что на Ваш взгляд можно было бы сделать лучше с точки зрения работы ведущего/их?
Трудно ответить, так как особо сравнивать ни с чем, и ни с кем не могу
Для меня все было отлично
Ускорять нас по времени (ограничивать в чем-то, например в кофе-брейк)
Пояснить то или иное действие или слова для тех участников, которые провоцируют их на негативные эмоции, так как считаю, что это могло бы помочь
Теоретическую часть давать в заранее продуманных условиях, для большего эффекта восприятия
Найти способ дать все темы, которые были заявлены
Много провокаций и обесцениваний. Это не всегда работает
Полюбить людей
Отрабатывая возражения участников, не перехваливая на фоне других: «Ты лучше всех это сделала…»
Более тщательно подойти и выполнить заказ, получить ОС перед тренингом у участников
Побольше конкретных применимых инструментов, возможно, дать возможность их отработать на группе
Работать с сопротивлением участников, перемещаться во время наблюдений за группой (мне не очень комфортно, когда сидят у меня за спиной)
7. Что еще Вы бы хотели добавить к сказанному?
Огромное спасибо за тренинг, за ваш труд (Игорь и Алексей) и за вашу искренность
Спасибо за тренинг. Это было очень интересно, полезно и познавательно
Благодарю, вы поменяли мой взгляд на происходящее…
Все отлично! Спасибо большое!
Благодарю за тренинг, за вклад в наше развитие
Спасибо! Было очень интересно, я посмотрела на своих коллег по-другому, а особенно, я замечала за собой свои неосознанные цели и говорила о них.
|
