РЕЗУЛЬТАТЫ ОПРОСА УЧАСТНИКОВ ТРЕНИНГА
"МОТИВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ"
«ФинансБанк», 23 - 25 ноября 2006 года, город Москва (10 анкет)
1. Как бы Вы оценили тренинг в целом?
Очень хорошо | Хорошо | Удовлетворительно | Неудовлетворительно | Очень плохо |
7 анкет, 70% | 3 анкеты, 30% | - | - | - |
2. Пожалуйста, оцените полезность тем и видов работы, рассмотренных на тренинге, по следующей шкале: 5- очень полезно, 4 - полезно, 3 - не уверен/а, 2 - скорее полезно, 1 - бесполезно
Тема: | Средний балл | Мода* | Медиана** |
Иерархия целей | 4,5 | 5 | 5 |
Групповые соглашения и правила. Ценности и нормы в группе | 4,4 | 4 | 4 |
Статус | 4,6 | 5 | 5 |
Большинство и меньшинства | 4,9 | 5 | 5 |
Модель «Круг лидерства» | 4,2 | 4,5 | 4 |
Типы лидерства/p> | 4 | 4 | 4 |
Стили менеджмента/p> | 4,3 | 5 | 4,5 |
Командная работа/p> | 4,5 | 5 | 5 |
* Наиболее часто встречающийся в анкетах ответ
** Статистический показатель, представляющий собой среднее значение ряда данных, разделяющее его пополам, при том, что данные ряда упорядочены в порядке возрастания при нечетном числе данных, либо среднее арифметическое двух средних значений ряда при четном числе данных (иначе медиану еще называют «ответом человека из середины»)
3. Назовите 1-3 темы из рассмотренных на тренинге, которые были для Вас новыми или открылись с новой стороны (в порядке убывания частоты упоминания):
| Количество анкет,
где тема была отмечена | Процент |
Большинство и меньшинства | 6 | 60% |
Статус | 5 | 50% |
Иерархия целей | 3 | 30% |
Стили менеджмента | 3 | 30% |
Модель «Круг лидерства» | 2 | 20% |
4. Порекомендовали бы Вы участие в подобных тренингах своим коллегам, друзьям и руководителям?
Ответ «ДА» - 10 анкет, 100% участников
Поясните:
Можно разобраться не только в окружающих, но и в себе
Есть возможность заглянуть в себя поглубже, покопаться в мотивах своего поведения и взаимодействия с людьми. Получение интересной и полезной информации, в атмосфере игры и непринужденного общения… Спасибо!
Потому что, я считаю проведение тренингов полезным как таковое. Но! Не все тренинги бывают интересными. Данный тренинг, не ошибусь, думаю, что понравился всем.
Потому что видно, что тренеры не просто отрабатывают "часы", а вкладывают в каждое слово частичку души.
Приводит к размышлениям о своих скрытых мотивах, приводящих к поступкам с "последствиями". Это требует оценки, осмысления, а коллективная работа этому способствует.
Да, конечно! На некоторые вещи начинаешь смотреть с новой стороны, что очень полезно.
Имея неоднократную возможность встречи с представителями "Голубки", всегда открываешь для себя что-то новое, даже если вы уже имели особое представление.
Интересные, занимательные занятия, игры, упражнения. Можно узнать много интересного, что-то открыть для себя. Позволяет развить навыки.
Тренинг во-первых, очень интересный, и проходит "на одном дыхании". Считаю, что на нем необходимо побывать всем уровням руководства. Получила очень много интересной и полезной информации, которая, я уверена, поможет мне стать более грамотным менеджером.
5. В чем, на Ваш взгляд, заключается главная ценность настоящего тренинга?
Возможность научиться "грамотному" общению и пониманию групп людей
Понять свои ошибки и принять к сведению мнение других
Направленность на понимание положения / занимаемой должности в целом и в частном. На мой взгляд, этот тренинг был очень полезен, т.к. конкретно были разобраны определенные вопросы поведения.
Осознание и понимание, чего же ты хочешь, что ты можешь, и как это сделать.
В информации, и то, каким образом, методом ее довели до нас.
Тренинг мне помог воспроизвести в памяти некоторые забытые вещи…
Из каждого тренинга или обучения можно получить огромное количество информации, как связанной с процессом деятельности, так и просто для себя!!! Теперь я считаю, что при любой смене рабочей обстановки, новой или старой работы, такие тренинги необходимы.
Общение между людьми, споры, противоречия. Коллективная работа, непринужденная обстановка.
Главная ценность: вызвать интерес у учащихся, чтобы они сами нашли ответы на те вопросы, с которыми пришли на этот тренинг.
Он помог мне осознать, что недостаточно быть менеджером, нужно быть грамотным менеджером.
6. В чем, по Вашему мнению, состоит основное отличие данного тренинга от другого обучения, которое Вы проходили до сих пор?
Тематика, т.к. остальные неспециализированные (рабочие) тренинги проводились только "Голубкой"
Приятная обстановка! Не хотелось сбежать… На участников тренинга не давили…
Этот тренинг был лично для меня очень интересен. Нет монотонности в доведении информации. Я в восторге!
Начинаешь смотреть под другим углом.
Основное отличие - это то, что данный тренинг для менеджеров, о методах их руководства.
Большое количество различных игровых ситуаций.
Ответ выходит из вопроса; много рассмотрено ситуаций, выводы их которых можно применять в реальных ситуациях.
Рассматриваемая тема, которая является самой актуальной на донный момент (в связи с занимаемой должностью)
Более занимательно и интересно.
Больше игровых моментов, которые помогают наглядно понять ситуацию и из этого вытекала новая тема для обсуждения.
7. Что, на Ваш взгляд, можно было бы сделать лучше с точки зрения работы ведущих?
Больше активных командных игр, которые заставляют не только смеяться и расслабляться, но и задуматься о тематике тренинга
Считаю, что поведение ведущих напрямую зависит от поведения группы, поэтому на этот счет думаю, что Иваном и Алексеем сделано все возможное.
Трудно сказать. Все было очень хорошо!
Я считаю, что можно было бы добавить теории.
Ведущие были очень профессиональны.
Все великолепно, спасибо вам за то, что вы есть. Вы занимаетесь именно тем делом, которое у вас получается лучше всего.
Все супер!
Все отлично. Думаю, что не стоит ничего менять или прибавлять. Вы и достаточно открыты и достаточно сдержаны
8. Что еще Вы бы хотели добавить к сказанному?
Большое спасибо! Надеюсь, с "Голубкой" это не последний тренинг…
Ура!
Хотелось бы еще раз поблагодарить ведущих и выразить пожелание, чтобы это был не последний тренинг проведенный для нас. Спасибо!
Хотелось бы почаще бывать на таких тренингах. Это очень стимулирует! Спасибо вам за работу!
Вы лучшие. Вы помогаете нам развиваться как личностям. Возможно, что мы бы не достигли того, что мы имеем на данный момент без той информации, которую вы до нас доносите.
Большое спасибо за отлично проведенное время. Хотелось бы вновь с вами встретиться!
Огромное спасибо за тренинг. Каждый новый тренинг нравится все больше. Надеюсь, что это - не последняя наша встреча!
|
