www.golubka.org



 

РЕЗУЛЬТАТЫ ОПРОСА УЧАСТНИКОВ ТРЕНИНГА
«ШКОЛА МЕНЕДЖМЕНТА. УРОВЕНЬ 1 (Роль управления)» (на английском языке)
«Кредит Европа Банк», 17-18 марта 2008 года, Москва (6 анкет)
Ведущие: Иван Тимофеев и Игорь Овчинников

1. Как бы Вы оценили семинар в целом?

Очень хорошо

Хорошо

Удовлетворительно

Плохо

Очень плохо

-

2 анкеты, 33%

4 анкеты, 67%

-

-

2. Назовите 1-3 темы из рассмотренных на тренинге, которые были для Вас новыми или открылись с новой стороны (в порядке убывания частоты упоминания):

Количество анкет,
где тема была отмечена

Процент

Стили лидерства

6

100%

Работа в команде

5

83%

Мотивация

1

17%

3. Порекомендовали бы Вы участие в подобных тренингах своим коллегам, друзьям и руководителям?
Ответ «ДА» - 6 анкет, 100% участников
Ответ «НЕТ» - 1 анкета, 17% участников (в этой анкете отмечено и "ДА" и "НЕТ")

Поясните:
  • Помогает определиться с подходом к подчинённым
  • Помогает понять общие модели и концепции
  • Пояснения к отрицательному ответу написаны неразборчиво

    4. В чем, на Ваш взгляд, заключается главная ценность настоящего тренинга?
  • Понимание идей других людей, восприятие новых идей. Новый подход и взгляд на лидерство
  • Введение в тему
  • Развивает лидерский потенциал
  • Помогает понять некоторые базовые модели
  • Проясняет многое
  • Лучше знакомит с некоторыми моделями поведения менеджера

    5. В чем, по Вашему мнению, состоит основное отличие данного тренинга от другого обучения, которое Вы проходили до сих пор?
  • Кстати, это был … (неразборчиво), но было весело
  • Много теоретического материала, было мало конкретных решений проблем или ролевых игр
  • Тренинг был более активным и интерактивным. Мне понравилось.
  • Впервые участвую
  • Раньше не участвовал
  • Интерактивный подход к обучению

    6. Что, на Ваш взгляд, можно было бы сделать лучше с точки зрения работы ведущих?
  • Насытить содержание конкретными данными, а не играми!!! Уверен, таким образом качество результата повысится.
  • Русским и туркам следует участвовать в таких тренингах вместе
  • Больше примеров из практики существующих компаний. Некоторые решения неплохо рассматривать на примере кейсов. Совместное участие русских и турецких менеджеров тоже не помешает.
  • Больше конкретных примеров
  • Больше ориентации на конкретные результаты и решения

    7. Что еще Вы бы хотели добавить к сказанному?
  • Тренеры понравились
  • Спасибо