РЕЗУЛЬТАТЫ ОПРОСА УЧАСТНИКОВ ТРЕНИНГА «ШКОЛА МЕНЕДЖМЕНТА. УРОВЕНЬ 1 (Роль управления)» «Кредит Европа Банк», 12-13 марта 2008 года, Москва (4 анкеты) Ведущие: Иван Тимофеев и Игорь Овчинников
1. Как бы Вы оценили семинар в целом?
Очень хорошо | Хорошо | Удовлетворительно | Плохо | Очень плохо |
- | 3 анкеты, 75% | 1 анкета, 25% | - | - |
2. Назовите 1-3 темы из рассмотренных на тренинге, которые были для Вас новыми или открылись с новой стороны (в порядке убывания частоты упоминания):
| Количество анкет, где тема была отмечена | Процент |
Стили лидерства | 4 | 100% |
Я-сообщение | 3 | 75% |
4 типа целей в общении | 1 | 25% |
Ситуационное лидерство | 1 | 25% |
3. Порекомендовали бы Вы участие в подобных тренингах своим коллегам, друзьям и руководителям?
Ответ «ДА» - 4 анкеты, 100% участников
Поясните:
Я бы порекомендовал этот тренинг своим коллегам, поскольку он затрагивает эмоциональные аспекты управленческих навыков. Мы занимаемся деньгами и порой черствеем душой
Я бы настоятельно порекомендовал подобный тренинг моему начальству
4. В чем, на Ваш взгляд, заключается главная ценность настоящего тренинга?
Понимание собственного поведения
Лучшее понимание своих управленческих навыков и стилей поведения. Некоторые их этих подходов мы использовали и раньше, но теперь это можно делать более осознанно
Помнить о том, что все мы - люди и по-разному достигаем поставленных целей
Лучшее понимание моего поведения как лидера. Что я делаю и что я должен делать.
5. В чем, по Вашему мнению, состоит основное отличие данного тренинга от другого обучения, которое Вы проходили до сих пор?
Искренность
Этой мой первый тренинг по управлению - до этого я участвовал только в тренингах по продажам
Больше интерактива и больше фокуса на каждом участнике
По-моему, особых отличий не было
6. Что, на Ваш взгляд, можно было бы сделать лучше с точки зрения работы ведущих?
Формат соответствует типу тренинга. Участников бы побольше. Но это наша собственная ошибка :)
Больше «кейсов» из реальной практики больших компаний
7. Что еще Вы бы хотели добавить к сказанному?
Для меня было весьма полезно, что руководит поведением людей в разных ситуациях. Спасибо.
Спасибо за всё и спасибо за заботу. Ощущаю вас частью компании :
|