РЕЗУЛЬТАТЫ ОПРОСА УЧАСТНИКОВ ТРЕНИНГА
«Самоопределение и работа в команде»
«Кредит Европа Банк», 8 сентября 2008 года, Москва (12 анкеты)
Ведущий: Иван Тимофеев
1. Как бы Вы оценили семинар в целом?
Очень хорошо | Хорошо | Удовлетворительно | Плохо | Очень плохо |
9 анкет, 75% | 3 анкеты, 25% | - | - | - |
2. Назовите 1-3 темы из рассмотренных на тренинге, которые были для Вас новыми или открылись с новой стороны (в порядке убывания частоты упоминания):
| Количество анкет,
где тема была отмечена | Процент |
Постановка целей | 7 | 58% |
Кельтское колесо | 5 | 42% |
Эффективная работа в команде | 3 | 25% |
Слом стереотипов | 3 | 25% |
Зоны комфорта/дискомфорта | 2 | 17% |
Письмо из будущего | 2 | 17% |
Лидеры и последователи, самоанализ, матрица целей | по 1 анкете | - |
3. Порекомендовали бы Вы участие в подобных тренингах своим коллегам, друзьям и руководителям?
Ответ «ДА» - 12 анкет, 100% участников
Поясните:
Людям полезно временами смотреть на себя со стороны, разъяснять своё поведение и делать важные для жизни выводы
Скорее друзьям, поскольку помимо компетентности человек должен познавать себя и развиваться как личность, а не только как сотрудник
Я считаю, что этот тренинг полезен для "молодых" коллективов, члены которых не очень хорошо знают друг друга. Помогает налаживанию взаимодействия
Хороший опыт ближе познакомиться с членами коллектива, углубить знания о работе в коллективе
Без чётко поставленной цели тяжело прийти к нужному результату
Получить новый опыт, в том числе психологического самоанализа, лучше узнать людей, с которыми придётся работать
Можно много о себе узнать , попробовать навыки командной работы, оценить собственные способности, понять как и в каком направлении их реализовывать
Позволяет узнать лучше коллег
Позволяет взглянуть на себя со стороны
4. В чем, на Ваш взгляд, заключается главная ценность настоящего тренинга?
Улучшение взаимодействия
Выявляет лидеров/последователей в коллективе. Следствием тренинга может являться более эффективное распределение ролей в команде
Позволяет справиться с собой и настроиться на серьёзную командную работу, а также обнаружить и поднять в себе те пласты, что мешают реализовываться в коллективе
Улучшение межличностного взаимодействия
Возможность по-новому или со стороны посмотреть на "старые" проблемы и на себя
Данный тренинг позволил снять первоначальное напряжение в коллективе, познакомиться с людьми в более неформальной обстановке
В том, что он в начале курса
Возможность познать себя, собственные ценности и мотиваторы
Раскрепощение людей, стимулирование к обучению и взаимодействию
Выбор пути / метода достижения цели
Знакомство с коллегами, развитие ряда полезных навыков, опыт
5. В чём, по Вашему мнению, состоит основное отличие данного тренинга от другого обучения, которое вы проходили до сих пор?
Наглядные демонстрации, грамотный тренер
Незнакомые/малознакомые участники тренинга
Более динамичная работа
Ясное и чёткое объяснение основ работы в команде, используя игровые методы
Работа с незнакомыми людьми
Наглядность, тренер приводил много примеров на текущих ситуациях
До сих пор в психологических тренингах не участвовала
Динамичность, возможность прийти к выводам самостоятельно/командно
Не участвовал
6. Что на Ваш взгляд можно было бы сделать лучше с точки зрения работы ведущего?
Всё хорошо
Меня всё устроило
Больше утешительных (символических) подарков
Более научно, более оценочно, пояснение результата
Немного добавить примеров из практики, сравнивать командные достижения на этом тренинге с другими для создания эталона для группы
Персональный анализ
Всё было отлично!
На мой взгляд всё верно
7. Что еще Вы бы хотели добавить к сказанному?
Впервые осознал, насколько полезными могут быть эти тренинги. Раньше был скептиком
Иван - профессионал своего дела. Об эффективности говорить преждевременно. Результаты покажут
Интересные тренинги, но, к сожалению, объём действительно мал, слишком мало времени отведено на них
Спасибо!
Я - не профессионал, на мой взгляд тренинг очень полезен и интересен
|
