www.golubka.org



 

РЕЗУЛЬТАТЫ ОПРОСА УЧАСТНИКОВ ТРЕНИНГА
«Мотивация: как влиять на поведение людей, не прибегая к принуждению»
ОАО «Вымпелком», 22-23 мая 2008 года, Москва (11 анкет)
Ведущий: Иван Тимофеев

1. Как бы Вы оценили семинар в целом?

Очень хорошо

Хорошо

Удовлетворительно

Плохо

Очень плохо

7 анкет, 64%

4 анкеты, 36%

-

-

-


2. Назовите 1-3 темы из рассмотренных на тренинге, которые были для Вас новыми или открылись с новой стороны (в порядке убывания частоты упоминания):

Количество анкет,
где тема была отмечена

Процент

Кельтское колесо

8

73%

Пирамида целей

6

55%

Мотивация в конфликтных ситуациях

5

45%

Теория поколений

4

36%

Контрастирование

3

27%

Вопросы на определение умений/мотивации сотрудников

1

9%


3. Порекомендовали бы Вы участие в подобных тренингах своим коллегам, друзьям и руководителям?
Ответ «ДА» - 11 анкет, 100% участников

Поясните:
  • Обязательно коллегам и руководителям. Способность разделять сотрудников по типу людей и отношению к работе, свойственному им, многое облегчило бы (на мой взгляд). В семье это - уменьшение конфликтных ситуаций.
  • Даёт возможность сделать переоценку собственного стиля руководства.
  • Очень полезная и важная информация для сохранения нормальной моральной обстановки в коллективе.
  • Доступно, интересно.
  • Новые знания в психологии людей и способы воздействия на них.
  • Позволяет задуматься над своим поведением, собственным "я", проанализировать, поразмышлять.
  • Много полезной информации, которая помогает взвесив её и применив на себя, изменить себя (в чём-то).
  • Полезно и очень информативно.
  • Для анализа складывающихся производственных отношений.

    4. В чем, на Ваш взгляд, заключается главная ценность настоящего тренинга?
  • Позволяет разобраться в себе, заставляет задуматься о своих истинных мотивах и целях в той или иной ситуации.
  • Систематизация знаний, возможность обмена опытом и разбора этого опыта.
  • Разбудить, мотивировать нас как менеджеров. Попробовать на практике методики на мотивации, ознакомиться с техниками.
  • Есть над чем подумать после тренинга и изменить в себе некоторые вещи.
  • Акцент на внутреннем мире человека, на необходимости копнуть "глубже" и быть при этом острожным.
  • Самооценка, самодиагностика.
  • Переосмысление, переоценка. Систематизация имеющихся знаний.
  • Совершенству нет предела и как следствие - успех компании есть совокупность успеха каждого.
  • Возможность систематизировать уже имеющиеся знания.
  • Атмосфера сотрудничества тренера и команды!!! Работа в парах.
  • Структурирование теоретических знаний по вопросам взаимодействия людей.

    5. В чем, по Вашему мнению, состоит основное отличие данного тренинга от другого обучения, которое Вы проходили до сих пор?
  • Преподнесение материала (отдельная благодарность и уважением Ивану). Актуальность всегда и для всех.
  • Динамичность работы, общая информация без специфики компании.
  • Приятная, располагающая атмосфера. Стиль проведения. Очень приятный и грамотный тренер. Профессионал.
  • Простота и доступность.
  • Тренер - отличные знания психологии. Благодаря этому тренингу я поняла, что главная ценность - человеческие отношения и при грамотной работе с этим ресурсом можно многое поменять.
  • Направлено на внутреннее размышления, осознание.
  • Тренер. Креативность ведения, отход от "билайновского" обучения - давалась теория.
  • Обучение в стиле Т-группы, интерактивное участие в обучении на проекции своих знаний и опыта.
  • От тренингов, которые я проходила, отличий не было.
  • Гармонична включена информация в программу тренинга известная участникам. Нет повторов, новые, свежие примеры.
  • Принципиальной разницы не отметила. Достаточно интересно, живо!

    6. Что, на Ваш взгляд, можно было бы сделать лучше с точки зрения работы ведущего?
  • Возможно, и может быть лучше, но для меня - идеально всё.
  • Ничего.
  • Более оформленный раздаточный материал.
  • Всё замечательно.
  • Дать больше времени, ибо количество информации у тренера - значительный кладезь.
  • Всё было хорошо, достаточно позитивно и замечательно.
  • Чуть более быстро провести первый день. Не затягивать вступление.
  • Более подробно осветить теорию поколений.

    7. Что еще Вы бы хотели добавить к сказанному?
  • Большое спасибо а искренность и способ подачи информации. Отдельное спасибо за совет о способе совместной жизни "север-север".
  • Спасибо, действительно было полезно для мня.
  • Иван, вы замечательный человек, настоящий профи в своей области. С Вами очень интересно! Удачи Вам и успешных свершений!
  • Было интересно. Чтобы замотивировать сотрудников нужно сначала в себе разобраться.
  • Один из немногих тренингов, оставивших очень позитивное ощущение, не жаль потраченного времени. Главное ощущение: ИНТЕРЕСНО.
  • Чаще проводить.
  • На тренинг каждый приходит закрыть определённые потребности. Есть вопрос, который остался открыт. Возможно, в тренинге была "глубина", в которой это лежало, я не нашла. Спасибо, было очень интересно!
  • Побольше давать практических рекомендаций, которые можно использовать в работе.