www.golubka.org



 

РЕЗУЛЬТАТЫ ОПРОСА УЧАСТНИКОВ МАСТЕРСКОЙ
«Лидер: как выстраивать эффективные коммуникации
с большинством и меньшинством в команде»
на учебной конференции в рамках финального модуля программы «Безграничное лидерство»
ОАО «ВЫМПЕЛКОМ», 3 - 4 декабря 2007 года, город Москва (16 анкет)
Ведущий мастерской - Игорь Овчинников


1. Как бы Вы оценили мастер-класс в целом?

Очень хорошо

Хорошо

Удовлетворительно

Неудовлетворительно

Очень плохо

3 анкеты, 19%

11 анкет, 69%

2 анкеты, 12%

-

-


2. Порекомендовали бы Вы участие в подобных мастерских своим коллегам, сотрудникам, начальникам и подчиненным?
Ответ «ДА» - 15 анкет, 100% (1 участник не ответил на этот вопрос)

Поясните:
  • Открывает глаза на отдельные аспекты статуса.
  • Много интересного и много нового.
  • Помогает личностному росту.
  • Для себя я узнал много нового и полезного.
  • Полезно всем.
  • Порекомендовал бы не всем, поскольку маловато динамики.
  • Проблема большинства и меньшинства всегда есть и актуальна. Поэтому тренинг нужен.
  • Всем полезно.
  • Провести семинар отдельно для сотрудников службы безопасности, в силу специфики выполняемых функциональных задач.

    3. В чем, на Ваш взгляд, заключается главная ценность настоящего мастер-класса?
  • Упорядоченность личных взглядов.
  • В общении.
  • Вспомнить и переоценить свои взгляды!
  • Позволил взглянуть по-новому на привычные вещи.
  • Начинаешь понимать себя лучше и реально видишь области улучшения.
  • Выработка механизма взаимодействия между большинством и меньшинством.
  • Посмотреть на себя с другой стороны.
  • Умение доводить материал до слушателей.
  • Мастерская помогает нам становиться теми, кем мы должны и хотим стать.
  • Самоанализ + анализ группы.
  • Заставляет думать.
  • Задумалась о своем статусе, о своих отношениях с дургими людьми. Очень полезная информация получена, которая пригодится не только в работе, но и в жизни.
  • Обмен мнениями по одному вопросу/одной тематике.
  • Ценные, мудрые мысли; иллюстрация пройденного материала в игре.
  • Применение теории на практике в ходе тренинга.
  • Интересная теория.

    4. Что на Ваш взгляд можно было бы сделать лучше с точки зрения работы ведущего?
  • Более четкая фокусировка на цель.
  • Побольше живых тренингов - игр. Больше приводить примеров по теме, может быть даже в виде неожиданных и неочевидных выводов из опыта.
  • Не позволять участникам выпадать из контекста.
  • Все ОК. Я бы даже сказал, что было комфортно и уютно!!!
  • На мо взгляд все было организовано хорошо.
  • Все ОК.
  • Более управлять динамикой группы при обсуждении политических и национальных вопросов.
  • Может быть добавить видео-материал.
  • Мне кажется, все хорошо.
  • Может быть больше ролевых игр.
  • Все хорошо.
  • По работе ведущего вопросов нет.

    5. Что еще Вы бы хотели добавить к сказанному?
  • Ничего. (2 раза)
  • Спасибо. (4 раза)
  • Спасибо тренеру!
  • Хочу пожелать удачи и процветания!
  • Есть одно пожелание: больше жизненных и практических примеров реализации теории.
  • Логично построенное обучение, замечательное место.